A motivação no trabalho cada vez mais é considerada um aspecto estratégico que as organizações não podem ignorar. Isso pois este atributo está diretamente relacionado aos resultados dos colaboradores.
Uma equipe desmotivada apresenta quedas bruscas na quantidade e qualidade das entregas. E a falta de motivação no trabalho, também, se apresenta nas equipes de diversas maneiras; dando vários indícios de que isso está afetando os colaboradores.
Mas, então, o que é a motivação e qual sua importância no trabalho? Como as organizações podem mensurar a motivação dos colaboradores? Como aumentar e manter a motivação dos funcionários lá em cima?
Vejamos tudo isso adiante no artigo.
O que é motivação no trabalho?
A motivação no trabalho pode ser entendida como o combustível que impulsiona os colaboradores a buscarem os melhores resultados. Quando a motivação está alta, todos performam em suas melhores condições e isso reflete diretamente nos resultados da empresa.
Quando a motivação está baixa, no entanto, é muito provável que você perceba os funcionários menos engajados, as métricas de desempenho caindo e, é claro, o faturamento da empresa abaixando.
Quando isso acontece, é necessário agir rápido para evitar prejuízos ainda maiores, além do tão temido aumento das taxas de rotatividade e absenteísmo dos funcionários.
Vejamos a importância da manutenção da motivação no trabalho.
Qual a importância da motivação no trabalho?
A motivação no trabalho é indispensável nas organizações que querem performar bem. Inclusive, uma pesquisa da consultoria Robert Half comprovou que 89% das companhias reconhecem que investir na felicidade dos colaboradores é crucial para obter bons resultados.
Para os funcionários
Para os colaboradores da sua organização, os benefícios do investimento na motivação são:
Desempenho elevado
Funcionários motivados tendem a apresentar um desempenho mais elevado em suas atividades. A motivação impulsiona a busca por excelência e o cumprimento de metas.
Satisfação pessoal
A motivação no trabalho está diretamente ligada à satisfação pessoal do funcionário. Funcionários satisfeitos têm maior probabilidade de permanecer na empresa e serem mais engajados.
Clima organizacional positivo
A motivação contribui para um clima organizacional positivo. Além disso, funcionários motivados tendem a criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e amigável.
Crescimento profissional
Funcionários motivados buscam constantemente oportunidades de aprendizado e crescimento profissional. Isso beneficia tanto o indivíduo quanto a empresa, pois contribui para o desenvolvimento de habilidades e competências.
Redução do estresse
Funcionários motivados enfrentam desafios com uma mentalidade mais positiva, o que ajuda a reduzir o estresse no ambiente de trabalho. Isso pode contribuir para uma maior saúde mental e bem-estar dos colaboradores.
Para a empresa
Já para as organizações, os benefícios incluem:
Aumento da produtividade
Funcionários motivados são mais produtivos, o que se traduz em um aumento da eficiência operacional da empresa.
Retenção de talentos
Empresas que promovem um ambiente motivador têm maior facilidade em reter talentos. Funcionários satisfeitos são menos propensos a procurar oportunidades em outras organizações.
Inovação e criatividade
Funcionários motivados são mais propensos a contribuir com ideias inovadoras e criativas. A motivação fomenta a busca por soluções criativas para desafios e problemas.
Cultura organizacional fortalecida
A motivação contribui para fortalecer a cultura organizacional, promovendo valores compartilhados e um senso de pertencimento.
Melhoria da imagem da empresa
Empresas que demonstram preocupação com a motivação dos funcionários geralmente têm uma melhor imagem empregadora no mercado. Isso pode atrair talentos, clientes e parceiros de negócios.
Como mensurar a motivação dos funcionários?
Mensurar a motivação dos funcionários é essencial para promover um ambiente de trabalho produtivo. A satisfação e o engajamento influenciam diretamente o desempenho. Uma abordagem eficaz inclui pesquisas de clima organizacional, questionários regulares e avaliação de indicadores-chave.
Analisar o feedback dos colaboradores sobre reconhecimento, oportunidades de crescimento, relacionamento com superiores, salário e ambiente de trabalho fornece insights valiosos. Além disso, monitorar taxas de rotatividade e absenteísmo pode indicar níveis de motivação.
Ferramentas tecnológicas, como softwares de gestão de desempenho, ajudam a rastrear metas individuais e coletivas. Ao compreender e medir constantemente esses aspectos, as empresas podem otimizar estratégias para promover a motivação no trabalho, contribuindo para um ambiente mais saudável e produtivo.
O que causa a falta de motivação nos funcionários?
Já um artigo sobre motivação publicado na Revista Científica Hermes, avaliou a importância da motivação ao acompanhar o desempenho de profissionais de uma confecção, em São Paulo.
De acordo com os dados levantados, a falta de reconhecimento foi identificada como uma das principais causas da falta de motivação no trabalho, representando 32%. Em seguida, 20% dos profissionais manifestaram insatisfação devido à impossibilidade de crescimento profissional, outros 20% mencionaram o relacionamento com a chefia, 16% apontaram o salário como um fator de insatisfação, e 12% atribuíram a falta de motivação ao ambiente de trabalho ruim.
Como aumentar a motivação no trabalho? 5 maneiras!
Ainda na pesquisa, as sugestões dos próprios colaboradores para o aumento da motivação no trabalho incluíram:
- 55% sugeriram aumento de salário;
- 27% sugeriram aumento na gratificação;
- 9% sugeriram a compra de maquinários novos;
- 9% apontaram a melhoria do relacionamento com os líderes.
A seguir, abordaremos algumas destas e outras soluções para aumentar a motivação no trabalho.
1. Revisando os benefícios corporativos
Reavaliar e aprimorar os benefícios oferecidos pela empresa, como planos de saúde, programas de bem-estar corporativo e outros incentivos, pode impulsionar a satisfação e, consequentemente, a motivação dos funcionários.
Para este propósito, cartões multibenefícios como o da Eva trazem facilidade ao possibilitar a oferta de até 8 categorias de benefícios num só cartão de ampla aceitação. Isso significa que, com apenas um cartão de bandeira Visa, você pode levar todos os benefícios com você para usar em qualquer lugar.
2. Dando mais reconhecimento aos funcionários
Implementar programas de reconhecimento, elogiando conquistas individuais e coletivas, cria um ambiente positivo. O reconhecimento público e recompensas tangíveis são poderosos impulsionadores de motivação.
3. Investimento em equipamentos de trabalho modernos
Proporcionar ferramentas atualizadas e eficientes contribui para a realização das tarefas de forma mais eficaz, melhorando a experiência no trabalho e estimulando o senso de realização.
4. Priorizando o bem-estar dos funcionários
Incentivar práticas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, oferecendo flexibilidade no horário e promovendo um ambiente saudável, contribui para o bem-estar geral e mantém a motivação elevada.
5. Facilitando a comunicação empresarial
Estabelecer canais abertos e eficazes de comunicação, onde as ideias e preocupações dos funcionários sejam ouvidas e respondidas, cria um senso de pertencimento e envolvimento, mantendo a motivação.
Como manter a motivação dos funcionários lá em cima?
Há algumas estratégias para manter um bom nível de motivação dos funcionários, após aumenta-la.
Colete feedbacks
Regularmente coletar feedbacks dos colaboradores por meio de pesquisas de clima, avaliações de desempenho e reuniões individuais ajuda a identificar áreas de melhoria e a ajustar estratégias de motivação.
Revise os processos com frequência
A constante revisão do processo é fundamental para manter a eficácia das estratégias de motivação. Regularmente, analise os resultados obtidos com as ações implementadas e ajuste conforme necessário.
A dinâmica do ambiente de trabalho e as necessidades dos funcionários podem evoluir ao longo do tempo, e a adaptação contínua garante que as iniciativas permaneçam alinhadas com as expectativas e aspirações da equipe.
Por fim…
Manter a motivação no trabalho é um esforço contínuo. O entendimento das necessidades dos colaboradores e a implementação de medidas eficazes contribuem não apenas para o aumento da produtividade, mas também para a construção de um ambiente de trabalho positivo e inspirador.
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